Das innere Team führen
Ego-State-Methoden für Coaching, Führung und Beratung
Ein zweitägiges Intensivseminar – innere Blockaden lösen, Ressourcen aktivieren, wirksamer begleiten
Warum dieses Seminar?
„Ich weiß eigentlich, was ich will – und tu es trotzdem nicht.“
„Ich fühle mich hin- und hergerissen.“
„Ein Teil von mir möchte verändern, ein anderer blockiert mich.“
Diese Sätze kennen Coaches und Berater aus fast jedem Gespräch – und Führungskräfte aus dem eigenen Erleben. Hinter ihnen steckt eine faszinierende psychologische Realität: Wir sind keine einheitliche Persönlichkeit, sondern ein inneres Team aus verschiedenen Anteilen, die unterschiedliche Erfahrungen, Bedürfnisse und Strategien in sich tragen.
Die Ego-State-Methode macht dieses innere Team sichtbar, ansprechbar und veränderbar – ohne therapeutische Ausbildung, ohne Pathologisierung, direkt im Kontext von Coaching, Führung und Beratung. Dieses Seminar vermittelt das Konzept praxisnah und zeigt, wie Sie es ab dem ersten Tag nach dem Seminar in Ihrer Arbeit einsetzen können.
„Wer das innere Team versteht, führt sich und andere wirkungsvoller.“
Für wen ist dieses Seminar?
Das Seminar richtet sich primär an Menschen, die andere professionell begleiten oder führen – und die ein kraftvolles neues Werkzeug für ihre Praxis suchen:
- Coaches, Berater und Supervisoren, die in ihrer Arbeit regelmäßig auf innere Konflikte, Blockaden und ambivalente Themen treffen
- Führungskräfte und Teamleitungen, die sich selbst besser verstehen und mit sich selbst in Kontakt bleiben möchten – auch unter Druck
- Trainer und Moderatoren, die Entwicklungsprozesse tiefer begleiten und ihr Methodenrepertoire erweitern möchten
- HR-, PE- und OE-Verantwortliche, die Mitarbeitende in Veränderungsprozessen stärken und Blockaden im Team erkennen wollen
- NLP-Praktizierende und Menschen mit Coaching-Ausbildung, die das Ego-State-Konzept als Ergänzung zu ihrem vorhandenen Werkzeugkasten kennenlernen möchten
Das Seminar ist ohne Vorerfahrung mit Ego-State-Arbeit buchbar. Erste Erfahrungen mit Gesprächsführung, Coaching oder Selbstreflexion sind von Vorteil.
Was Sie mitnehmen
Ein Modell, das sofort leuchet
Das Ego-State-Konzept ist intuitiv verständlich und direkt kommunizierbar – auch für Klienten ohne Psychologie-Hintergrund.
Werkzeuge für innere Konflikte
Sie wissen, wie Sie Ambivalenz, Blockaden und innere Widerstände produktiv nutzbar machen.
Klarheit in Entscheidungsprozessen
Sie können sich selbst und andere dabei unterstützen, aus Zwickmühlen und Hin-und-her-Gerissen-Sein herauszufinden.
Vertiefte Coaching-Kompetenz
Für Coaches und Berater: ein neues Werkzeug, das gängige Methoden wirkungsvoll ergänzt.
Mehr Selbstkontakt unter Druck
Für Führungskräfte: ein besseres Verständnis eigener Reaktionsmuster – gerade in schwierigen Situationen.
Direkt anwendbar
Alle Methoden werden in realistischen Übungen erprobt – Transfer in den Alltag ist von Anfang an Teil des Seminars.
Seminarinhalte – zwei Tage, die in die Tiefe gehen
Tag 1 – Das innere Team kennenlernen
- Was sind Ego States? Grundkonzept, theoretischer Hintergrund und Abgrenzung zu anderen Modellen
- Wie entstehen innere Anteile? Entstehungsgeschichten, Schutzfunktionen und das Miteinander im Inneren
- Anteile wahrnehmen und unterscheiden: Ressource-States, schützende Anteile und blockierende Muster erkennen
- Erste Kontaktaufnahme: Wie spreche ich innere Anteile an? Übungen für Einzel- und Gruppenarbeit
- Anwendung im Coaching: Wann ist Ego-State-Arbeit sinnvoll? Kontraindikationen und Grenzen des Formats
Tag 2 – Mit inneren Anteilen arbeiten
- Innere Konflikte lösen: Wenn zwei Anteile verschiedene Richtungen wollen – Vermittlungsgespräche im Inneren
- Ressourcen aktivieren und integrieren: Stärkende Anteile bewusst einladen und verankern
- Ego States und Entscheidungen: Klarheit gewinnen, wenn Ambivalenz lähmt
- Führung mit inneren Anteilen: Selbstführung unter Druck, der innere Kritiker, der innere Antreiber
- Transfer in die Praxis: Eigene Fallarbeit, kollegiale Reflexion und persönlicher Aktionsplan
Das Seminar arbeitet durchgehend mit Praxisübungen, Rollenarbeit und Fallbeispielen aus dem Berufsalltag der Teilnehmenden.
Seminardetails auf einen Blick
| Seminar | Das innere Team führen - Ego-State-Methoden für Coaching, Führung und Beratung |
| Umfang | 2 Tage |
| Ort | Münster |
| Methoden | Kurzinputs, Einzel- und Partnerarbeit, geführte Übungen mit inneren Anteilen, Rollenarbeit, kollegiale Fallberatung |
| NLP Ausbildung |
Das Seminar ist ohne NLP Kenntnisse buchbar. |
| Trainer | Carsten Scheer, NLP-Lehrtrainer |
Was sind Ego States?
Ego States sind innere Anteile der Persoenlichkeit, die je eigene Gefuehle, Gedanken und Verhaltensweisen tragen. Das Konzept wurde von Helen und John Watkins entwickelt und ist heute ein etabliertes Werkzeug im Coaching, in der Beratung und in der Fuehrungspraxis.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Coaches, Berater, Führungskräfte, Trainer und HR-Verantwortliche, die ein wirksames Werkzeug für die Arbeit mit inneren Konflikten, Blockaden und Ressourcen suchen.
Brauche ich Vorkenntnisse?
Nein. Das Seminar ist ohne Vorerfahrung mit Ego-State-Arbeit buchbar. Erste Erfahrungen mit Gesprächsführung oder Selbstreflexion sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Ist das Seminar Therapie?
Nein. Das Seminar ist kein therapeutisches Angebot, sondern ein praxisorientiertes Coaching-Seminar. Ego-State-Methoden werden hier als Werkzeuge für Coaching, Beratung und Führung vermittelt, nicht als Therapiemethode.