Sie möchten Teams effizient zu nachhaltigen Ergebnissen führen?
Team- und Konflikcoaching-Tools für Führungskräfte und Coaches.

Was?
Ihr Team kommt nicht richtig in Gang?
Die Umsetzung der Ergebnisse wird erschwert?
Das Team hat keinen Zusammenhalt und jeder arbeitet für sich?
Der Informationsfluss ist unpräzise und schleppend?
Es gibt Konflikte mit Alpha-Männern/-Frauen?
Es gibt „stille Opfer“ in der Gruppe, die eigentlich viel zu sagen hätten?
Die Ressourcen reichen für richtige Teamarbeit nicht aus?
Eigentlich braucht die Aufgabe gar kein Team, aber wie kommuniziere ich das?
Das Team ist eigentlich in Ordnung, aber zwischendurch gibt es „Sand im Getriebe“,
den man ohne großen Aufwand entfernen möchte?

Wozu?
Funktionierende Teamarbeit kann Gruppen, Unternehmen und Projekte extrem weit nach vorne bringen oder die alltäglichen Arbeitsabläufe enorm verkomplizieren und Frust auslösen.

Eine präzise, konfliktminimierende, ressourcenstärkende Kommunikation ist die Grundvoraussetzung – und wir zeigen Ihnen, wie es geht. Bei Demonstrationen und in intensiver Kleingruppenarbeit werden wichtige Teamtools erlebt, die auf NLP-Basistechniken aufbauen und im eigenen Arbeitsfeld stärkend und klärend angewendet werden können.

Wie?
Die speziellen NLP professional Teamtools sind erprobt und ermöglichen mit einer systematischen Sichtweise, neu und lösungsorientiert auf Konflikte und das schlummernde kreative Potential dahinter zu schauen.
Denn Vorwürfe – sind versteckte Wünsche.
Machtgehabe – ist Kraft und Fokus in der Umsetzung.
Misstrauen – ist der Beginn von Neugier.
Träumereien – sind visionäre Kräfte und
Pingeligkeit – vielleicht Detailsicherheit?

Wer?
Ziel ist es mit folgenden Inhalten Führungskräften, Coaches und Trainern zu helfen, systemische Stärke aufzubauen, agil und souverän Teams zu führen und Konflikte zu minimieren.

• Rapporttechniken beherrschen und weitergeben
  (Rapporttransfer, Umbrellatechnik, Chunking
• Eine Vertrauenskultur etablieren
  (Benevolenz, positive Absicht, Reframing)
• Lösungsorientierte, konfliktreduzierende Prozesssteuerung anwenden (Metamodell, GFK)
• NLP-Einzelmodelle für Gruppen durchführen
  (Wahrnehmungspositionen wechseln, Metaprogramme balancieren, Moment of excellence, Change history…)
• Step for Step-Konfliktlösungsformat: Der Da-Vinci-Prozess
• Statt Klatsch und Tratsch: Konfliktbewältigung im Team – auch wenn die Person, um die es geht, nicht anwesend ist.

Sie können auch gern eigene Fälle mit den Formaten in den Übungsgruppen bearbeiten.

Termin:
06.-08.09.2024

Investition:
€ 845 Firmenanmeldung
€ 595 Privatanmeldungen

Anmeldung:

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