Teamcoaching für Führungskräfte und Gruppenmitglieder. Systemische Beratung im Business.

Team-und Konfliktcoaching

Sie möchten Teams effizient zu nachhaltigen Ergebnissen führen?
Team- und Konflikcoaching-Tools für Führungskräfte und Coaches.

Was?

Ihr Team kommt nicht richtig in Gang?
Das Team hat keinen Zusammenhalt und jeder arbeitet für sich?
Der Informationsfluss ist unpräzise und schleppend?
Es gibt Konflikte mit Alpha-Männern/Frauen?
Es gibt „stille Opfer“ in der Gruppe, die eigentlich viel zu sagen hätten?
Das Team ist frustriert, festgefahren und betroffen von dem ewigen Changemanagements?
Die Ressourcen reichen für richtige Teamarbeit nicht aus? Die Umsetzung der Ergebnisse wird erschwert?
Das Team ist virtuell und sieht sich nur selten?
Eigentlich braucht die Aufgabe gar kein Team, aber wie kommuniziere ich das?
Das Team ist eigentlich in Ordnung, aber zwischendurch gibt es „Sand im Getriebe“,
den man ohne großen Aufwand entfernen möchte?

Wozu?

Funktionierende Teamarbeit kann Gruppen, Unternehmen und Projekte extrem weit nach vorne bringen
oder die alltäglichen Arbeitsabläufe enorm verkomplizieren und Frust auslösen.

Eine präzise, konfliktminimierende, ressourcenstärkende Kommunikation ist die Grundvoraussetzung – und wir zeigen Ihnen, wie es geht. Bei Demonstrationen und in intensiver Kleingruppenarbeit werden wichtige Teamtools erlebt, die auf NLP-Basistechniken aufbauen und als „Best of  TeamNLP“ im eigenen Arbeitsfeld stärkend und klärend angewendet werden können.

Wie?

Die speziellen NLPprofessional Teamtools sind erprobt und ermöglichen mit einer systematischen Sichtweise, neu und lösungsorientiert auf Konflikte und das schlummernde kreative Potential dahinter zu schauen.

Vorwürfe sind versteckte Wünsche.
Machtgehabe ist Kraft und Fokus in der Umsetzung.
Misstrauen der Beginn von Neugier.
Träumereien sind visionäre Kräfte und Pingeligkeit vielleicht Detailsicherheit.

Wer?

Ziel ist es mit folgenden Inhalten Führungskräften, Coaches und Trainern zu helfen, systemische Stärke aufzubauen, agil und souverän Teams zu führen und Konflikte zu minimieren.

Trainer Leonhard Walzcak
  • Rapporttechniken beherrschen und weitergeben
    (Rapporttransfer, Umbrellatechnik, Chunking)
  • Eine Vertrauenskultur etablieren
    (Benevolenz, positive Absicht, Reframing)
  • Lösungsorientierte, konfliktreduzierende Prozesssteuerung anwenden
    (Metamodell, GFK)
  • NLP-Einzelmodelle für Gruppen durchführen
    (Wahrnehmungspositionen wechseln, Metaprogramme balancieren, Moment of excellence, Change history…)
  • Step for Step-Konfliktlösungsformat: Der Da-Vinci-Prozess
  • Statt Klatsch und Tratsch: Konfliktbewältigung im Team – auch wenn die Person, um die es geht, nicht anwesend ist.

Sie können auch gern eigene Fälle mit den Formaten in den Übungsgruppen bearbeiten.

Dauer:
3 Tage

Investition:
€ 775 Firmenanmeldungen,
€ 575 Privatanmeldungen

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